怎样树立校长的威信？

一、怎样树立校长的威信？

“学高为师，身正为范。”校长的威信不是别人帮他树立的。

一个真正有威信的校长，首先要有高尚的情操，民主的作风，宽广的胸怀，人格的魅力，服务的意识。教师爱戴的是真正尊重自己、关心自己、帮助自己、厚待自己、包容自己的校长，而不是贪污腐败、虚伪做作、嫉贤妒能、霸道独裁、颐指气使、阴险狡诈、搞小圈子的校长。

其次，要有丰厚的学识修养，是本学科领域的领军人物。教师最佩服的是学有专长、一专多能的校长，而不是打官腔，耍官威，摆官谱，不学无术，却仗势欺人的校长。

再次，要有先进的管理理念、丰富的管理经验、杰出的管理智慧、高效的管理策略。教师最信服的是能管、敢管、善管的校长，而不是固步自封、高高在上、狂妄自大、目中无人、胆小怕事、争功诿过，瞎指挥、乱插手、怕担当、无能力的校长。

“其身正，不令而从；其身不正，虽令不从。”要成为有崇高威信的校长，必须与时俱进，不断充实完善自己，提高业务水平和管理能力。

二、如何树立威信？

"令行生威，威而有信，信则服众″。从国家层面讲，如果真真正正践行了"为人民服务″的思想，那领导人的威信就有了。从个人的层面讲，如果你热情，公道，正派，无私，那你的威信也有了。尤其和女同事共处的时候，"不淫″、"正派″是有威信的首要条件，时时刻刻从心里把她们当作自己的姐妹和亲人，尊重和爱护她们，你的威信也有了。我不太争气，经常在梦中想公司的那两个美女。